凝心聚力谋转型 提质增效促发展 | 诺亚舟幼教华南区2026年第一季度经营专题会议

招生工作是园所发展的重要抓手，在学前教育品质化发展的当下，科学的招生策略与落地方法是园所稳步发展的关键。本次会议将招生策略优化作为核心议题之一，打造了专属的经营及招生沙龙，邀请嘉宾围绕园所转型与招生实践展开专题分享，从行业发展趋势到园所实操方法，为园长们带来前沿且实用的思路启发。

在招生计划及策略分享环节，各优秀园所结合自身实践经验，将招生工作中的宝贵做法、有效路径进行全方位分享。从招生规划制定到落地执行技巧，从园所特色挖掘到招生宣传创新，各园所的实践案例兼具参考性与可操作性，让在场园长们在交流中汲取经验，在借鉴中拓宽思路，为 2026 年各园所招生工作的有序开展奠定坚实基础。

明晰发展方向，才能行稳致远。会议对年度重点工作进行全面解读，从区域整体发展规划到园所具体工作要求，从课程建设推进到园所管理优化，层层拆解年度发展目标，让各园所清晰把握区域发展节奏，明确自身工作重点。

这一环节的解读，不仅为华南区域各园所接下来的工作划定了清晰的路线图，更凝聚起区域发展的合力，推动各园所在区域统筹引领下，同向发力、同频共振，以统一的发展目标为指引，将各项工作落到实处，实现区域幼教事业的协同发展、提质增效。

园所的高质量发展，离不开科学的经营管理理念作支撑。本次会议创新融入阅读分享环节，以《第一性原理》为核心，开展深化园所经营管理的专题分享，半岛、道滘、惠外、星耀、荔湖城、翠岭等园所代表结合书籍感悟与园所管理实践，分享了各自在经营管理中的思考与探索。

随后，李总围绕《第一性原理》展开深度解读，引导园长们跳出固有思维，回归教育与经营的本质，用底层逻辑思考园所发展中的问题，找到更科学、更高效的管理方法。

这场思维盛宴，让园长们在书籍与实践的结合中，深化了经营管理认知，为后续优化园所管理、提升经营效能提供了全新的思维视角。